Michel De Coster
Michel De Coster is TOP! Zonder slides maar wel goed gestructureerd trekt hij de aandacht moeiteloos gedurende 1;5u. Zijn praktijkervaring staat borg voor heldere voorbeelden. Sterk verhaal over de noodzaak van balans tussen brains, heart & guts bij elke managementbeslissing.
De feedback is algemeen lovend. Vooral het feit dat u de mensen permanent heeft kunnen boeien gedurende meer dan een uur, en dat zonder één enkele slide te gebruiken.
Het is natuurlijk positief dat u voorbeelden kunt aanhalen uit verschillende disciplines - business, sport, artist - die uzelf allemaal heeft ervaren. Meeste sprekers halen soms wel voorbeelden aan uit de sport maar hebben zelf nog nooit op een fiets gezeten.
Ook het feit dat de speech werd aangevuld met de nodige humor.
Michel slaagt erin om met weinig begrippen de essentie van leiderschap zowel in woord als in beeld heel duidelijk te maken voor elke groep van leidinggevenden.
Michel kwam de spits afbijten op de lanceringsavond van de Vlaamse Business Club. Hij kwam charmant, sympathiek en vooral spontaan over waardoor het publiek met plezier bleef luisteren tot het einde. Dit is een captain of industry die welkom zal zijn in tal van andere businessclubs.
Michel is the person you have to meet and learning to know.
Combining so many different heterogeneous professional activities and hobbies with success is not due to hazard. During a very helpful session with our Management Team, Michel give us a lot of tips to optimize the way we spend time!
Work better instead of trying to work more.
3 slides are enough in a Face to Face.
Define and respect strict house rules.
Focus on target and objectives.
So many you should know but that due to pressure, lack of discipline is difficult to respect.
Michel speaks about EQ - your emotions and soft skills, IQ – your technical skills, but he also insist on your capacity to take risk and to make the difference within uncertainty.
Michel De Coster liet niemand onverschillig.
Dit is wel opmerkelijk omdat het publiek bestond uit zeer uiteenlopende ‘profielen’, functies en achtergronden (arbeiders/ bedienden, field coördinators/managers).
Qua inhoud heeft de man een punt! Het is het juiste evenwicht vinden tussen ‘Hoofd’, ‘Hart’ en ‘Guts’...
Meesten van ons hebben dit wel, maar niet in evenwicht of niet het juiste element op het juiste moment.
Wat mij ook getroffen heeft, is dat hij, door het efficiënt organiseren van zijn tijd, een topfunctie heeft kunnen combineren met zijn passie voor muziek en zijn gezin.
Een opmerkelijke persoonlijkheid.
