Peter Corijn

Spreker
Nederlands
Engels
Foto van Peter Corijn

Wie is Peter Corijn?

Peter Corijn heeft meer dan 35 jaar internationale ervaring als bedrijfsleider. Vandaag is hij oprichter en CEO van VUCASTAR Consulting en Senior Fellow bij The Conference Board. Voordien was hij CEO van Van de Velde en bekleedde hij verschillende C-suitefuncties bij Imperial Brands, een FTSE 100-bedrijf, waaronder Global CMO en President van verschillende divisies. Eerder was hij Vice-President bij Procter & Gamble, waar hij onder meer verantwoordelijk was voor de Shave Care-activiteiten van Gillette in Centraal- en Oost-Europa, het Midden-Oosten en Afrika, goed voor een omzet van meer dan 1 miljard euro.

Peter heeft twee masterdiploma’s in de rechten en volgde managementprogramma’s bij onder meer INSEAD, IMD, Harvard/Monitor en West Point. Als spreker combineert hij zijn internationale leiderschapservaring met inzichten uit psychologie, cultuur en muziek. Zijn keynotes gaan onder meer over disruptie en transformatie, leiderschap en verandering, strategie en merkontwikkeling. Hij doceerde en sprak bij INSEAD, IMD en Solvay Business School en gaf keynotes en seminars voor organisaties als Microsoft, AXA, AB InBev, Adecco en Hershey’s.

Wat Peter bijzonder maakt als spreker, is dat zijn wereld niet ophoudt bij business. Hij is ook muzikant. In zijn jeugd stond hij in het voorprogramma van U2, Echo & The Bunnymen, The Scabs en TC Matic. Sinds 2020 brengt hij muziek uit onder de naam Paul Numi. Zijn drie albums kregen internationale airplay en zijn inmiddels goed voor meer dan één miljoen streams.

Peter is daarnaast auteur van het succesvolle leiderschapsboek True Leaders Deliver. Zijn tweede boek, Stardust, waarin hij onderzoekt wat pop- en rocksterren ons kunnen leren over succes, creativiteit en aan de top blijven, staat gepland voor het voorjaar van 2027.

Ook buiten business en muziek zoekt Peter graag andere werelden op. Hij heeft een zwarte gordel in Shotokan-karate, en volgde trainingsprogramma’s met voormalige Navy SEALs, antiterreureenheden en SWAT-teams om te begrijpen hoe zij omgaan met leiderschap, uitvoering en verantwoordelijkheid onder extreme druk.

Vraag je offerte aan

  • Lessen uit de muziekindustrie en de wereld van rocksterren: omgaan met disruptie en baanbrekende innovatie

    De muziekindustrie is een uitstekend voorbeeld van innovatie en baanbrekende strategieën. Er zijn waardevolle lessen uit te trekken voor de bedrijfswereld. Baanbrekende initiatieven, ideeën of producten worden 'game changers' genoemd omdat ze de manier van zakendoen veranderen. In de muziekindustrie hebben we talloze ingrijpende verschuivingen meegemaakt, van vinyl naar cassettes, naar cd's, naar iTunes en nu streaming. Door casestudy's te analyseren, krijgen we inzicht in hoe we dergelijke omwentelingen efficiënt kunnen beheren. Deze cases kunnen worden vertaald in kritische strategieën die je eigen bedrijf ten goede komen. Kortom, tijd om een portie rock-'n-roll toe te voegen aan je bedrijf!

  • F.A.Y.U.R. It Up! Succesvol leidinggeven in een turbulente en onvoorspelbare wereld

    In de afgelopen jaren was er veel onrust door de coronapandemie, de vluchtelingencrisis en de toenemende bezorgdheid over klimaatverandering. Daarnaast hebben AI en digitale technologieën een grote impact op verschillende sectoren. In deze keynotepresentatie laten we je kennismaken met de F.A.Y.U.R™-methodologie, die je zal helpen om je weg te zoeken in het huidige volatiele landschap en je er zelfs in thuis te voelen. De presentatie richt zich niet alleen op WAT te doen, maar ook op HOE je actie kunt ondernemen. Niet alleen wendbaarheid en veerkracht zijn cruciaal; de uiteenzetting biedt ook praktische hulpmiddelen en inzichten aan, gebaseerd op praktijkervaring en casestudy's.

  • Groei = verandering. Hoe word je een positieve motor van verandering?

    Verandering is onvermijdelijk en cruciaal voor groei. Verschillende resultaten vereisen verschillende acties en keuzes. Daarom is succesvol changemanagement essentieel, ongeacht de huidige toestand van je bedrijf. Veel initiatieven tot verandering mislukken echter – niet minder dan 70% alleen al in digitale transformaties. Bovendien is er vaak veel weerstand tegen verandering. Deze keynote biedt je een aantal tools, niet alleen over WELKE acties te nemen, maar ook HOE ze uit te voeren. Daarbij gaan we naar de wortel van gewoonten en onderzoeken we hoe we ze kunnen aanpassen als aanzet voor een verandering van cultuur binnen een organisatie. Daarnaast analyseren we effectieve efficiënte reclamecampagnes en vertalen we hun strategieën naar succesvolle programma's voor verandering.

  • Hoe creëer je een winnende bedrijfscultuur?

    De bekende managementdenker Peter Drucker stelde ooit: "Culture eats strategy for breakfast." Maar wat is er nodig om een bedrijfscultuur te ontwikkelen die écht tot succes leidt? Geïnspireerd door de principes uit zijn veelgeprezen boek True Leaders Deliver laat Peter zien hoe leiders hun aanpak kunnen versterken. Je ontdekt praktische strategieën om een positieve, resultaatgerichte bedrijfscultuur op te bouwen, medewerkers te motiveren en uitzonderlijke prestaties te realiseren. Ontdek hoe een sterke cultuur jouw organisatie kan transformeren tot een team dat duurzaam resultaten boekt.

Op onze Hersheys-conferentie van distributeurs en managers gaf Peter een zeer inspirerende speech over hoe je succesvol kunt zijn in de volatiele disruptieve context van het Midden-Oosten. Het team was volledig in de ban en kreeg verschillende nuttige tips over hoe we onze bedrijfsaanpak konden ontwikkelen. Een echte aanrader!

Habib Azar

Category Lead Impulse Americana Foods

micro

Op onze Boots-conferentie gaf Peter een zeer inspirerende keynote aan het hele Finance-team over hoe we betere actoren van verandering kunnen worden. Wat we vooral op prijs stelden, is dat de inzichten die hij biedt zeer bruikbaar zijn. Peter gebruikt eenvoudige maar erg efficiënte voorbeelden om te tonen hoe we het advies en de hulpmiddelen in de praktijk kunnen gebruiken. Het motiveerde de teams om onze changeprogramma's volop te steunen. Ook de inhoud van de cases maakte het erg boeiend.

Shane McCardle

Director of Finance bij Boots en Brexit Lead voor Ierland & UK

Peter gaf ons een uitstekende keynote over hoe we succesvol kunnen zijn in een VUCA wereld. De F.A.Y.U.R.-methodologie die hij deelde bevat verschillende bruikbare ideeën die we in ons bedrijf konden toepassen. Hij deelde ook veel overtuigende – en vermakelijke – cases die meer inzicht gaven. Sterk aanbevolen!

Souheil Badaa

Global CMO Novatis Group