Jan De Schepper

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Jan De Schepper

Qui est Jan De Schepper ?

Jan De Schepper a été cadre supérieur chez Telindus, Proximus et coach pour jeunes au KV Malines. Il a ainsi été un témoin privilégié de la pollinisation croisée entre le monde du sport et le monde des affaires. En 2015, il a écrit l’ouvrage « Kopmannen. Wat leiders kunnen leren van topsporters en omgekeerd ». L'ouvrage ConneXion est paru en 2020. Ce livre, qu’il a coécrit avec Paul Van Den Bosch, explique sept paradoxes qui expriment la disruption du leadership. 

Jan a été nommé président de Securitas Belgium fin 2020. Depuis 2009, Jan a des mandats aux Conseils d’administration de BDO Digital, Automation, Uman.ai et Astrid, responsable du réseau des services de police et de sécurité. Depuis 2008, Jan est également président d’ADM, la plateforme « Share & Connect » entre les fournisseurs et les utilisateurs informatiques. (Plus d’infos sur www.adm.be)

Jan De Schepper est titulaire d’une maîtrise en sciences et a décroché un MBA à Harvard (1997). En tant qu’ancien CEO de Telindus et VP de Proximus, mais aussi en tant que président d’ADM, il se concentre sur une approche pragmatique et efficace du marché et sur le développement commercial. En tant qu’entrepreneur et stratège, il travaille en collaboration étroite avec plusieurs entreprises. 

    Amplifiers

    La baisse de productivité constitue une menace pour notre prospérité et notre bien-être. Les CEO sont essentiels pour inverser cette tendance. Ils installent des « amplifiers » dans l’organisation pour déminer les systèmes contre-productifs et maintenir l’entreprise en mouvement. 

    Les « amplifiers » prennent le risque d’établir des liens et d'encourager la collaboration. Dans la collaboration, le tout est plus que la somme de ses parties. Faire plus avec moins. Les amplifiers simplifient, ce sont des « simplifiers ». Ils « recrutent » les bons collaborateurs pour faciliter cette collaboration et les évaluent de manière innovante. Tout cela dans un environnement simplifié.
     

    conneXion

    Les dirigeants d’entreprise et les managers peinent à s’adapter à un contexte en constante évolution et à un monde rempli de contradictions. En temps de crise, des faiblesses apparaissent, comme la complexité et le retard. Une nouvelle forme de disruption a émergé : celle du leadership. Aujourd'hui, les dirigeants doivent obtenir des résultats dans un contexte particulièrement complexe, ils doivent pouvoir simplifier et pouvoir diriger les changements.

    Dans ce monde de changements exponentiels, de numérisation accélérée et de crise du COVID-19, nous voyons à quel point les connexions humaines forment une composante toujours plus importante et essentielle du leadership. D’où le concept de ConneXion. ConneXion est un concept qui doit faire et fera la différence dans le monde de demain. Établir des relations approfondies, comprendre les motivations individuelles des collaborateurs, faire preuve de bienveillance, obtenir des résultats, galvaniser les équipes, viser un objectif plus ambitieux et trouver le juste équilibre physique et mental. Des équipes qui fonctionnent bien gagneront de plus en plus en importance dans ce monde d’intelligence et de robotisation croissantes. Ce n’est qu’à travers cette connexion approfondie que le dirigeant d’entreprise pourra rendre ses collaborateurs résistants à l’épreuve du temps. Par une interconnexion authentique, il peut rendre son entreprise agile et efficace.
     

    The power of speed

    « Leadership speed » est la combinaison puissante de la rapidité et de la qualité. Plus que jamais, l’effet CEO a un impact sur l’entreprise (l’organisation), la façon de travailler et sur les équipes. En améliorant simultanément l’engagement et la productivité, la performance des entreprises est propulsée à un niveau supérieur.

    Comment le leadership, basé sur des forces extraordinaires, peut-il garantir de meilleures performances au niveau de l’entreprise et sur le plan personnel, et stimuler l’engagement des collaborateurs ? Car même si le collaborateur ne participe pas directement à la décision, il nous met au défi de faire mieux.

    L’efficacité du CEO double. L’engagement des collaborateurs augmente de façon exponentielle et la satisfaction client atteint de nouveaux sommets. 
     

Dans ConneXion, Jan De Schepper et Paul Van Den Bosch partagent leur vision sur la façon dont un dirigeant peut rendre son collaborateur meilleur. Au moyen de sept paradoxes, ils fournissent au dirigeant d’entreprise des aperçus actionnables et un guide pratique qui portent les collaborateurs au niveau supérieur. Une lecture incontournable pour le dirigeant moderne. 
 

Johan Thijs

CEO KBC Group

En ces temps de changements exponentiels, de numérisation accélérée et de crise du COVID-19, Jan De Schepper et Paul Van Den Bosch expliquent comment les connexions humaines représentent une composante de plus en plus importante et essentielle du leadership. Avec de nombreux exemples issus du monde du sport et des affaires, ils montrent à quel point il est difficile pour les dirigeants de réellement se connecter avec leurs collaborateurs et leurs motivations.
 

Dominique Leroy

Member of the Board of Management Deutsche Telekom AG for Europe

micro

La connexion entre Jan et Paul rassemble des années d’expérience et de recherche dans le monde des affaires et du sport dans ce livre, qui est un ouvrage de référence pour les dirigeants désireux d’évoluer vers la ConneXion, le plus haut degré de leadership. Suffisamment étayé, mais surtout très pratique et d’une extrême pertinence. Vivement recommandé. 
 

Bart De Smet

CEO Ageas

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