Overslaan en naar de inhoud gaan
Home
  • en
  • fr
  • nl
  • Nieuws
  • Podcasts
  • Thema's
  • Hoe werken wij
  • Over ons/jobs
  • Contact
Mobile menu expand icon Menu Sluiten
  • Boek een spreker
  • Boek een moderator
  • Vraag een expert
  • Workshops
  • Vraag je offerte aan
  • Nieuws
  • Podcasts
  • Thema's
  • Hoe werken wij
  • Over ons/jobs
  • Contact

Laurent Ledoux

Spreker
Nederlands
Frans
Engels
Photo of Laurent Ledoux

Kruimelpad

  1. Home
  2. Onze sprekers
  3. Laurent Ledoux
  • Management
  • HR & wellbeing
  • De wereld vandaag
  • Leiderschap & topmanagers
  • Strategie
  • MVO (Maatschappelijk verantwoord ondernemen)
  • Bedrijfscultuur
  • Duurzaamheid & klimaat
Photo of Laurent Ledoux

Wie is Laurent Ledoux?

Laurent reisde de planeet rond om bij te leren en spreekt intussen zeven talen. Hij herstructureert nu bedrijven en organisaties om hun positieve impact op de maatschappij te vergroten. Deze ‘manager op blote voeten’ heeft voor grote bedrijven gewerkt, banken, openbare instellingen en NGO’s. Het is de ambitie van Laurent Ledoux om bij te dragen aan de transformatie van organisaties, of het nu gaat om markt- of niet-markt-, private of publieke organisaties, die op hun beurt bijdragen aan de positieve transformatie van onze samenlevingen. 

Hij ontwikkelde een unieke managementfilosofie door grote filosofen uit het verleden te lezen en die van heden te ontmoeten. Hij heeft recent Phusis gesticht om de transformatie van grote bedrijven en hun implementatie van collaborative governance te begeleiden. Het team van Phusis werkt al overal in Europa.

Laurent doceert ook leiderschap, maatschappelijk verantwoord ondernemen, bedrijfsethiek en collaboratief management aan verschillende universiteiten en hogescholen in België, Frankrijk en Zwitserland en geeft seminars over deze onderwerpen in veel organisaties in Europa.  

Zijn sterkste overtuiging: winstmaximalisatie moet niet het voornaamste doel zijn, en is per definitie niet het voornaamste doel van een bedrijf. Winst is uiteraard noodzakelijk, maar het voornaamste doel moet bestaan uit en bijdragen aan de noden van de maatschappij, waarbij een werkomgeving wordt gecreëerd waarin medewerkers kunnen groeien en zich ontplooien, en niet alleen ten gunste van het bedrijf, maar ook voor zichzelf. Net dankzij de creatie van zulke werkomgevingen wordt Laurent door sommige medewerkers ‘de manager op blote voeten’ genoemd. Laurent Ledoux loopt soms blootsvoets op het werk. “Een manier om beter in contact met de aarde te staan, een erfenis van mijn verblijf in Afrika.”

Vraag je offerte aan

    Het bedrijf bevrijd: hoe bereid je je voor als leider

    We hebben het vandaag de dag vaak over ‘het bedrijf 2.0’: meer samenwerking, minder hiërarchie. In één woord: bevrijding. Maar er wordt te weinig gesproken over de persoonlijke verandering die de leidinggevenden van de bedrijven op vlak van hun geweten dienen te ondergaan zodat ze hun organisatie net degelijk onder handen kunnen nemen. Deze lezing (die uitgediept kan worden in verschillende modules) stelt een benadering voor om zo’n persoonlijke transformatie in goede banen te leiden.

    De intelligentie van de natuur: kan zij een revolutie teweegbrengen binnen het management?

    “Het merendeel van onze problemen is een gevolg van de kloof tussen onze manier van denken en het functioneren van de natuur.” (Gregory Bateson, filosoof en etholoog.) Vertrekkende vanuit die vaststelling heeft deze keynote als doel de natuur in vraag te stellen en te praten over de lessen die we eruit zouden kunnen trekken om onze bedrijven en instellingen zo goed mogelijk te beheren.

    Maar goede deugd, wie is de verantwoordelijke?

    Denken over de maatschappelijke verantwoordelijkheid van de bedrijven.
    Het ziet ernaar uit dat de globalisering de macht van de bedrijven vergroot terwijl ze net de controlemiddelen van de staten verkleint. Die herverdeling van machten blijkt de verantwoordelijkheden opnieuw te definiëren. Hebben bedrijven als enige missie het maken van winst of moeten ze ook andere taken op zich nemen ten opzichte van hun werknemers, het milieu en de landen waar ze actief zijn of meer algemeen de mensen waar ze een invloed op hebben? Wat is nu juist de aard van deze verantwoordelijkheden: moreel, juridisch, politiek? Hoe kunnen ze bewerkstelligd worden en door wie? En in dit geheel: waar begint en eindigt mijn persoonlijke verantwoordelijkheid? Hoe kan en moet ik ze uitoefenen?

    Welk management voor de maatschappij van morgen?

    Onze maatschappijen en bedrijven worden stevig door elkaar geschud.
    Het is waarschijnlijk nog niet mogelijk om zich de impact van al deze schokken tezamen in te beelden. Zou het niet wat naïef zijn om te denken dat we ze het hoofd kunnen bieden zonder op z’n minst gedeeltelijk de denk- en managementmethodes in vraag te stellen die tot hun ontstaan hebben bijgedragen? Wordt het niet meer dan hoog tijd dat we onze modellen in vraag stellen, duidelijke en relevante vragen beginnen te stellen om alternatieve antwoorden of benaderingen uit te denken om het onbekende in alle sereniteit aan te kunnen, om een toekomst te creëren waar we allen achter staan in plaats van er een te ondergaan waar we bang van zijn? En op wie zouden we hiervoor beter een beroep kunnen doen dan op filosofen wiens onderzoek wel eens een nieuw licht zou kunnen werpen op onze managementpraktijken?

    Leiderschap zonder makkelijke antwoorden

    Denken over het leiderschap van morgen. Met behulp van praktische gevallen geïnspireerd op Ronald Heifetz (Harvard) wil deze keynote deelnemers helpen een leiderschapsstijl aan te nemen die hun teams aanspoort initiatieven te nemen in plaats van een volggedrag te vertonen.

    Ethische verbeelding

    Hoe gewetenszaken ons onszelf leren kennen en in welke mate ze belangrijk zijn voor de manager van vandaag. Aan de hand van praktische gevallen geïnspireerd op Joseph Badaracco (Harvard) heeft deze lezing als doel deelnemers helpen bewuster te worden van de ethische dilemma’s waarmee hun organisatie geconfronteerd kan worden en waar ze later wel degelijk iets mee zullen zijn, zowel op persoonlijk als op organisatorisch vlak.

    Filosofie: de beste vriend van de manager

    Het huidig kapitalisme zit vandaag de dag in een diepe crisis. Het zijn dus de filosofen op wie meer en meer een beroep wordt gedaan om te hulp te schieten en de fundamenten van ons economisch systeem en onze managementpraktijken heruit te denken. Deze keynote kaart aan wat de managers kunnen leren uit reflectie samen met filosofen, maar ook wat de filosofie kan winnen bij het denken over management. Meer dan ooit heeft onze maatschappij nood aan een constructieve dialoog tussen filosofen en managers.

    Change management: hoe begin je aan de ‘bevrijding’ van je organisatie?

    De ‘bevrijding’ van organisaties volgens de beginselen van Getz, Laloux, Semler of Bakke trekt meer en meer organisaties aan. Laurent Ledoux heeft die beginselen met succes ingevoerd bij een grote bank en is nu bezig met hetzelfde bij een administratieve openbare dienst van meer dan 1000 ambtenaren. In deze conferentie geraak je met praktische voorbeelden vertrouwd met de fundamentele uitgangspunten van de ‘bevrijding’ van een onderneming. Bovendien is het een gelegenheid om na te denken over de beste manier om de dynamiek van verandering in jouw eigen organisatie op gang te krijgen, een dynamiek die jouw eigen personeel zal stimuleren om zelf initiatief te nemen.

    Foto van Laurent Ledoux
    Foto van Laurent Ledoux
    Foto van Laurent Ledoux
    Foto van Laurent Ledoux
    Foto van Laurent Ledoux

Blijf op de hoogte!

Blijf op de hoogte van de nieuwste trends en keynotes. Ontvang tips rond de organisatie van je event en zoveel meer.
Lees meer over onze privacy policy

Over Read My Lips

Zoek je een interessante spreker of vlotte moderator als meerwaarde op je event? Wij luisteren naar je wensen, houden rekening met je budget en bieden je graag extra inspiratie aan. Wij opteren voor een transparante en eerlijke communicatie en regelen alles van A tot Z met de spreker of moderator die je kiest.

Navigatie

  • Homepagina
  • Sprekers
  • Moderatoren
  • Thema’s
  • Vraag je offerte aan
  • Hoe werken wij
  • Nieuws
  • Over ons
  • Contact
  • Cookie declaratie

Contactgegevens

Read My Lips
Mechelsesteenweg 271-11
2018 Antwerpen
België
03 432 98 90
contact@readmylips.be
Drupal website by Dropsolid