Rik Moons

Wie is Rik Moons?

Rik Moons richtte, na een succesvolle loopbaan in de farma-industrie, zijn bedrijf MoonsManagement op. De focus ligt op Leiderschap en Sales. Rik doceerde 20 jaar communicatie en leiderschap aan de UGent en was professor aan EMS-Odisee.

Op 15 juli 2022 kwam Rik met zijn vliegtuig in een noodsituatie, zijn toestel was onbestuurbaar. De beelden van het ongeval, waarin hij met zijn noodparachute naar beneden kwam, werden wereldwijd verspreid. 

De beslissing om de noodparachute te activeren nam Rik in 5 seconden, een directieve maar weloverwogen beslissing. In de volgende 50 seconden overliep Rik de noodchecklist. In de laatste seconden voor de crash voerde hij een manoeuver uit waardoor de huizen gespaard bleven en hijzelf ongeschonden bleef.  

In deze presentatie laat hij het publiek deze spannende 60 seconden beleven en beschrijft hij waarom het mogelijk was om koelbloedig te schakelen van het emotionele brein naar het redenerende brein (‘executive cognitive functioning’). Als een piloot zijn noodparachute activeert, is dat een drastische, onherroepelijke, directieve beslissing die gevolgd wordt door “loslaten”. 

Tijdens zijn uiteenzetting legt Rik verbanden met prijsnegotiaties, leiderschap en besliskunde in zakelijk handelen. Tijdens meetings, onderhandelingen en moeilijke gesprekken moet je als leidinggevende soms ook directief zijn, snel handelen en juiste keuzes maken. Of de keuzes aan je medewerkers overlaten en toch zelf de verantwoordelijkheid dragen. 

Rik schreef twee boeken: Waarom uw oplossing het probleem is waarin hij het input/output-model beschrijft en Domme vragen bestaan wel. De essentie in beide boeken is het belang van een doorgedreven voorbereiding. Want alleen zo kan je in crisissituaties de juiste keuzes maken.