Jan Flamend

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Jan Flamend

Qui est Jan Flamend ?

Jan Flamend possède une vaste expérience en tant que directeur commercial et conseiller en vente.

Après une carrière universitaire, Jan a rejoint Mercuri International, où il a travaillé pour des clients comme Interbrew, Hewlett-Packard, Zurich Insurance, ou encore Mercedes-Benz. 

Jan a également été Services & Support Sales Manager Belgique/Luxembourg chez Hewlett-Packard et Executive Vice President Sales EMEA chez Ubizen. Ubizen est le plus grand intégrateur de systèmes de sécurité en Europe et fournit des solutions à de grands comptes en vue d’améliorer l’e-business dans huit pays.

Depuis 1997, Jan est membre de faculté au Management Center Europe, où il dispense les séminaires Successful Selling Skills, Advanced Selling Skills et Sales Force Management.

Jan a fondé Valueselling.be en 2001 et a participé à divers projets de consultance internationaux pour des entreprises comme ICI National Starch & Chemical, Emerson & Cuming, StorageTek, Telenet, Basell Chemicals, Cegedim, Axalto, Ceratizit, Barco, Apple Computer, Thermal Ceramics, Kühne + Nagel, Logitech, Hewlett-Packard, Norgine Pharmaceuticals, Bekaert, Bausch & Lomb et Sybari Software, afin d’améliorer l’efficacité des équipes de vente et la perspicacité des commerciaux. Jan organise également des programmes de coaching intensifs pour les cadres de haut niveau.

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    Vendre en des temps difficiles

    Que faites-vous si les ventes reculent ? Licencier des vendeurs, utiliser les réseaux sociaux, baisser les prix ? Nous présentons une série d’histoires, d’exemples et de techniques pour booster les ventes et renouer avec le succès.

    Quel est le sens de la RSE ?

    L’aide au développement a-t-elle encore du sens ? Dans la négative, que faire ? Et dans l’affirmative, comment pouvons-nous aider au mieux ?  Loin du paternalisme, duvolontarisme et de la charité. Nous devons soutenir les entrepreneurs avec des moyens, du savoir-faire et des prêts à rembourser. Quelques exemples pratiques au Swaziland, en Ouganda et au Bénin.
     

    Tous les Ego. La lutte pour l'attention.

    Notre nombril est-il le centre du monde ? Parfois on le pense et certains en sont convaincus.

    Notre ego est une source de joie et une source de misère. Nous devons aussi vivre avec l'ego des autres, et c'est souvent un défi.

    Nous avons tous besoin d'attention et d'appréciation, et nous ne recevons généralement pas assez de reconnaissance. Notre besoin de tapes dans le dos est insatiable et si nous ne les recevons pas, nous nous les donnons.

    La vie est une bataille constante entre l'intérêt personnel et l'intérêt des autres, et la question est souvent de savoir comment concilier cette tension.

    Dans cette conférence fascinante et stimulante, nous parlons de nous-mêmes, des autres et d'ego spéciaux comme Steve Jobs, Winston Churchill, Donald Trump, Ludwig II, etc.

La formation à la vente de Jan est toujours intéressante et pertinente. Il nous a aidés à mieux comprendre le processus de vente et – plus important encore – l’équipe de vente est plus efficace que jamais.

Tom Vandoorne

General Manager Credon

Micro

Nous avons bénéficié d’une excellente formation à la vente. Bon nombre de nouvelles techniques ont suscité un grand enthousiasme au sein de l’équipe.
Mike Sklar

Mike Sklar

Sales Director Barco USA