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Thomas Van Eeckhout

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Thomas Van Eeckhout

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Thomas Van Eeckhout

Qui est Thomas Van Eeckhout ?

Pour Thomas van Eeckhout (1985), père de famille et papa de 2 enfants, tout est une question de recevoir et de donner des opportunités. Titulaire d’un diplôme en Business Management, il a débuté sa carrière auprès de la société informatique EASI après ses études supérieures en 2006 en tant qu’Internal Sales et Administration Officer. C’était son premier emploi et après un cursus difficile, il ne nourrissait pas (encore) de grands rêves. Grâce à la confiance que lui ont accordée ses dirigeants chez EASI, non seulement son ambition a grandi, mais aussi sa volonté d’évoluer en tant que personne. En 2015, il a rejoint l’Executive Management en tant que Sales Director et en 2019, il a été nommé CEO aux côtés de Jean-François Herremans.

Thomas aborde, entre autres, le modèle actionnarial d’EASI, l’impact des valeurs, mais aussi la façon dont le bonheur au travail est une responsabilité partagée et les aspects que les dirigeants peuvent directement mettre en pratique.
 

  • Faites de vos collaborateurs des actionnaires

    Management
    RH et bien-être

    Aujourd’hui, 1 collaborateur d’EASI sur 3 est un actionnaire. Cela dit, l’actionnariat des collaborateurs n’est pas encore un modèle très répandu dans notre pays. Pourquoi EASI croit-elle si fermement en ce modèle ? Thomas Van Eeckhout, CEO, parle des conditions pour mettre en œuvre ce genre de modèle dans votre entreprise, des raisons pour lesquelles EASI y croit fermement, mais aussi des risques qui y sont liés. Il y a de la place pour des questions pratiques comme le cadre juridique, la façon de gérer les collaborateurs qui ne veulent pas d’actions ou ce qui se passe en cas de sortie de service d’actionnaires. 

  • L'impact des valeurs

    RH et bien-être

    En tant que CEO d’EASI, Thomas dirige aujourd’hui l’entreprise qui lui a offert des opportunités sur un trajet de croissance spectaculaire. EASI a été élue 7 fois d’affilée Meilleur Employeur de Belgique et a obtenu le Gold Label au titre de Best Managed Company. Connaissant mieux que quiconque l’effet d’une spirale positive, il veut que les performances des autres soient remarquées et qu’elles puissent avoir un impact sur leurs opportunités au sein de l’entreprise. C’est l’une des déclarations d’EASI de ne pas recruter de managers externes. De plus, toutes les personnes qui y travaillent depuis deux ans et obtiennent de bons résultats aux valeurs ont également l’occasion de devenir actionnaires, et cela a un effet contagieux. Aujourd’hui, 1 collaborateur sur 3 est un actionnaire. EASI elle-même travaille autour de l’ensemble de valeurs Commitment, Positivity, Responsibility, Caring & Excellence. Dans cette session, Thomas aborde l’impact des valeurs, la façon dont le bonheur au travail est une responsabilité partagée et les aspects que les dirigeants peuvent directement mettre en pratique. 

Thomas Van Eeckhout
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