Rik Moons

Qui est Rik Moons ?

Après une carrière réussie dans l'industrie pharmaceutique, Rik Moons a fondé sa société MoonsManagement. Celle-ci se concentre sur le leadership et la vente. Rik a enseigné la communication et le leadership à l'Université de Gand pendant 20 ans et a été professeur à l'EMS-Odisee.

Le 15 juillet 2022, Rik s'est retrouvé dans une situation d'urgence avec son avion, qui était incontrôlable. Les images de l'accident, au cours duquel il est descendu avec son parachute de secours, ont été diffusées dans le monde entier. 

Rik a pris la décision d'activer le parachute de secours dans les 5 secondes, une décision directive mais délibérée. Dans les 50 secondes qui ont suivi, Rik a passé en revue la liste des vérifications d'urgence. Dans les dernières secondes avant le crash, il a effectué une manœuvre qui a épargné les maisons et l'a laissé indemne.  

Dans cette présentation, il fait vivre au public ces 60 secondes passionnantes et explique pourquoi il a pu passer froidement du cerveau émotionnel au cerveau rationnel ("fonctionnement cognitif exécutif"). Lorsqu'un pilote déclenche son parachute de secours, il s'agit d'une décision drastique, irrévocable et directive, suivie d'un "lâcher prise". 

Au cours de son exposé, Rik fait le lien avec les négociations de prix, le leadership et la prise de décision dans les relations d'affaires. Lors de réunions, de négociations et de conversations difficiles, en tant que manager, vous devez parfois être directif, agir rapidement et faire les bons choix. Vous pouvez aussi laisser vos collaborateurs faire les bons choix tout en assumant vos responsabilités. 

Rik a écrit deux livres : Pourquoi votre solution est le problème, dans lequel il décrit le modèle d'entrée/sortie. Les questions stupides existent. L'essentiel dans ces deux livres est l'importance d'une préparation minutieuse. C'est en effet la seule façon de faire les bons choix dans les situations de crise.