Herman Konings

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Herman Konings

Qui est Herman Konings?

Herman Konings est un psychologue qui raconte des histoires inspirantes sur l'accélération des changements dans les personnes, les marchés et la société.
On pourrait qualifier son expertise de fiction scientifico-psychologique. Herman est titulaire d'un diplôme de "maître en psychologie théorique et expérimentale, avec une spécialisation en neuro-physio-psychologie" (KU Leuven, 1989) et, à la fin des années 1990, il est passé maître dans le noble art du "fermenting" : combiner la conjecture (intuition, sentiment instinctif, empirisme) avec les lois et les règles de la raison et de la science (estimation). On peut donc l'appeler sans crainte le "gister de demain". 

Depuis 1999, Herman a donné plus de 3 200 conférences, dont environ 60 % en Belgique, 30 % aux Pays-Bas et 10 % dans d'autres pays. 
Pour qui ? Pour ceux qui veulent rafraîchir leurs connaissances sur l'avenir, pour ceux qui veulent s'inspirer sans retenue de ce que l'au-delà terrestre leur réserve et pour ceux qui ont besoin de conseils, de cas et de légitimation scientifique sur l'exploration de l'avenir dans le marché ou la société.

Chez Uitgeverij Lannoo, son huitième livre sortira des presses à la fin de l'année 2024 : "WI?DENTITY". 
Ce livre traite du travail et de la vie, et de la manière dont ils se confondent de plus en plus. Sur les générations et les phases de la vie, et sur le fait qu'elles pèsent plus lourd que l'âge.

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    Aller à l'essentiel

    Plus de 50 conflits armés dans le monde, la perte du pouvoir d'achat, l'intelligence artificielle écrasante, la guerre contre la drogue, une pandémie d'incapacité mentale (chez les jeunes), le dérèglement climatique ? Ces phénomènes peuvent provoquer un glissement de terrain, mais que se passera-t-il après ce qui s'est passé ? Faire des prédictions responsables et gérables sur la façon dont les gens changeront à travers les crises mondiales est une mission qui comporte des "si" et des "mais". Ce qui est certain, c'est que nous changerons (dans une mesure plus ou moins grande). Les historiens, les psychologues et les sociologues ne se font guère d'illusions à ce sujet. Les crises graves ont toujours entraîné une accélération considérable de toutes sortes de tendances sociales et d'évolutions du marché.

    L'ère de l'économie Awe

    Les craintes, l'incertitude et le sentiment d'impuissance augmentent sensiblement avec la sensation tenace que nous passons d'une crise à l'autre. C'est pourquoi tout le monde est sur le pont pour aider les gens à dissiper les sentiments de malaise et d'apathie avec de l'espoir, de la foi et de l'amour, mais aussi avec beaucoup d'AWE.

    Le terme anglais "AWE" peut se traduire par "sans voix". Bouche ouverte, chair de poule et immobilisation : autant d'expériences impressionnantes qui se révèlent plus qu'époustouflantes. Des recherches suggèrent que le fait de vivre régulièrement une expérience d'émerveillement peut améliorer de manière significative notre bien-être physique et mental et stimuler la créativité, l'empathie et la pensée critique.
     
    Bienvenue dans l'ère de l'économie stupéfiante, qui sera grande, mais qui sera aussi et surtout petite ! 

    Gen Tonic

    À chaque étape de la vie, une génération remplit une fonction différente dans la société. Par exemple, nous avons un rôle différent à jouer dans notre jeunesse que lorsque nous atteignons 30 ans et que nous devons faire face à des responsabilités familiales, que nous (devons) ensuite abandonner lorsque nous mettons fin à notre carrière active. Ce qui donne aujourd'hui à une génération son propre visage, c'est la personnalité des pairs, dotée de forces et de faiblesses typiques, que l'on retrouve plus ou moins chez la majorité de tous les détenteurs de cette génération. C'est précisément ce qui fait que les générations successives traversent les mêmes phases de la vie (très) différemment de leurs prédécesseurs.

    Mais ce n'est pas tout. La vitesse du changement évolue. La zone tampon entre hier et demain commence à se réduire. Cela affecte également la pensée générationnelle. Au sein d'une même génération, des sous-générations distinctes commencent à émerger : Babybloomers, X-ennials, Gen Zalpha. Mais les générations standard commencent également à dépasser les clivages historiques et à apprendre des autres générations. L'ère du nombrilisme rigide semble révolue : les jeunes apprennent des plus âgés et les plus âgés des plus jeunes.

Comme toujours, Herman vous emmène dans un tourbillon de tendances du futur proche. Ce qui est fascinant avec Herman, c'est que dans un nouveau courant, il reconnaît souvent aussi le contre-courant. Cela permet à chacun de faire l'analyse des tendances qui lui convient le mieux. Je dirais donc : attachez votre ceinture et profitez du voyage !

Bart Claes

CEO JBC

Micro

Un homme fascinant et contagieux qui a mis le métier de trendwatching sur la carte en Belgique. À chaque fois, il parvient à interpréter le présent et à imaginer l'avenir. Confrontant et addictif. Appétit pour le futur garanti !

Tom Palmaerts

trendwatcher en managing partner bij Trendwolves

Herman a toujours de nouvelles idées rafraîchissantes. Sous-estimer leur impact est dangereux, rester à l'avant-garde est fascinant et nécessaire ! Trouver l'équilibre en période de crise et d'incertitude est un art. 

Peter Vandekerckhove

chairman meerdere corporate boards, ex-CEO Retail & Private Banking BNP Paribas Fortis

micro
GAP THE MIND (2021)

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